《游戏改变企业》 雨果 (Michael Hugos), 王磊, 张猛, 苏宝龙【摘要 书评 试读】图书

游戏在很多成功企业中扮演了重要角色－－不仅仅是在公关和营销领域，而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中，作者通过有说服力的案例研究，展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸，促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现，游戏机制特别是流行的多人视频游戏，提供了经过事实验证的最佳实践，可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏，公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构，从而促进协调和控制。为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效；利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统；通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性；理解游戏的内在机制——目标、规则、实时反馈以及自愿参与；将虚拟世界和三维动画应用到商业智能和数据分析应用程序中。

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“本书是迄今为止在企业中运用游戏化理论的最实用的手册。”Mario Herger，SAP实验室高级创新分析师和全球游戏化主管“通过现实世界中的实用例子揭秘游戏世界，对必备的游戏技术进行庖丁解牛式的分析……游戏现已开始。”Kevin M. Hoffman，信息设计专家，Happy Cog公司前任“用户体验”负责人